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「面试模拟题」
刚近单位,同事对你冷淡,对你不信任,工作热情不高,怎么办?
「分析」
首先请大家关注这道题目限定的时间点。我们从题目中可以知道时间点是"刚近单位",那么请大家思考一下:"刚近单位"是一个什么样的情形呢?实际上,"刚近单位"的"我",个面对的就是对工作单位中的"同事"是"不熟悉"的,而彼此之间的"不熟悉"很多时候主要会体现在——"没有共同的话题",很多时候"聊天"、"谈话"甚至可能会有"不知从何说起"的感觉,缺乏语言上的沟通是否会形成一种"冷淡"?答案是可能的。说到这里,或许大家就能明白题目中所说的"同事对你冷淡"这一现象了。而在这里,戴斌要提醒大家的是,千万不要"主观"地去认为,"同事对你冷淡"是因为对方不欢迎你,不喜欢你。这是一种近乎"推卸责任"的想法,大家要明白,没有人会在"刚近单位"就"集万千宠爱于一身",任何"刚近单位"的人都存在与单位的同事相互熟悉,相互了解的过程,这是一个必经的过程。因此,坦然地面对初期的"冷淡"是很有必要的,因为初期的"冷淡"是不可怕的,永远的"冷淡"才是需要去避免的。而说到这里,或许有考生会问:",如何去改变初期的"冷淡"呢?"在这里,的观点是,要主动地与单位的同事进行沟通,通过自己对前辈的"礼貌"表现,通过不记得失地工作的态度,逐步地赢得同事们的"理解"、"接受"乃至"喜欢",这样一来,"冷淡"自然就不存在了。
至于"对你不信任"的问题,这里有客观的原因,也有主观的原因。客观的原因主要在于"刚近单位"的"我"在不熟悉单位业务的前提下,很多事情可能"做不好"似乎是一个必然的现象,所以会让同事出现"不信任感",这是由于本人对"事"的不熟悉而产生的"不信任感".而主观的原因则在于另一种"不信任感",这种"不信任感"源于对人的不熟悉,同事不知道"我"是一个什么样的人,有哪些方面的"能力",可以做好哪些事情等等。因此,认为要消除"同事对你的不信任",需要"双管齐下",既从客观的原因着手,努力熟悉单位的新环境(包括工作环境和人的交际环境)以及单位的业务,以自己踏踏实实的工作赢得同事们的信任。另一方面也从主观的原因着手,多与同事们沟通,适当地体现自己的特长,在有机会体现自己"能力"的时候,一定要把握机会,这种"把握机会"不是要"急于表现自己",而是"在机会面前,要认真地、一丝不苟地去做"
对于"工作热情"不高的问题,这里认为主要在于——缺乏"成就感",这是很重要的一点。为什么呢?一个人的"工作热情"不高,很大程度源于没有"工作的动力",而这种"工作的动力"需要的是"成就感",只有不断获得获得"成就感",才能"愿意"、"乐意"地去从事自己的工作,才会"主动"地完成各种工作任务。因为人是需要被"认同"才会有"动力"的。如果只是"为了工作而工作",当然会导致"工作热情"不高。那么,如何去获得"成就感"呢?这里涉及三方面:一是要努力争取"机会","成就"的来源于"机会"的给予;二是态度,认真负责的工作态度既能使得自己把握好所拥有的机会,也能使别人更信任自己从而获得更多机会;三是要不断提升自己的能力,机会往往与能力是成正比例关系的,能力越高机会自然就越多。
「参考答案」
如果我刚近单位时,由于同事对我冷淡和不信任,导致我工作热情不高,对此我的看法是:首先我是一个"刚近单位",由于对工作单位中的"同事"的"不熟悉"的,在刚开始的时候往往会因为彼此之间"没有共同的话题"而缺乏语言上的沟通,从而导致一种"冷淡"的感觉,我觉得这是一个很正常的事情,我会主动地与单位的同事进行沟通,尊重单位的前辈,工作时要不记得失,端正工作态度,逐步地赢得同事们的"理解"、"接受"乃至"喜欢",这样一来,"冷淡"自然就不存在了。
至于"同事对我的不信任"的问题,这里客观的原因在于"刚近单位"的"我"在不熟悉单位业务的前提下,很多事情可能"做不好",所以会让同事出现"不信任感", 主观的原因在于同事对我的不熟悉,刚开始同事们不知道"我"是一个什么样的人,有哪些方面的"能力",可以做好哪些事情等等。所以我认为要消除"同事对你的不信任",需要"双管齐下",既从客观的原因着手,努力熟悉单位的新环境(包括工作环境和人的交际环境)以及单位的业务,以自己踏踏实实的工作赢得同事们的信任。另一方面也从主观的原因着手,多与同事们沟通,适当地体现自己的特长,在有机会体现自己"能力"的时候,一定要把握机会,同时在机会面前,要"认真地、一丝不苟地"去做工作。
对于"工作热情"不高的问题,我认为主要在于——缺乏"成就感".因为一个人如果只是"为了工作而工作",就会导致"工作热情"不高。对此我认为应从三方面着手:一是要努力争取"机会",因为"成就"的来源于"机会"的给予;二是端正态度,因为认真负责的工作态度既能使得自己把握好所拥有的机会,也能使别人更信任自己从而获得更多机会;三是要要不断提升自己的能力,因为机会往往与能力是成正比例关系的,能力越高机会自然就越多。
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