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第二百零一题 有一个朋友曾经帮助过你，近托你办件事，这件事正好在你的职权范围内，但是按照规定不完全符合政策，不过也没有违背太大的原则，你该怎么办？
第二百零二题 狮子和狐狸商量分工，狐狸搜寻猎物，狮子负责扑杀，两人合作很好，平分猎物，但狐狸觉得没有它去寻找猎物，狮子就不能扑杀到猎物，它的功劳较大应该多分点，后来狐狸自己去扑杀猎物，结果给狼吃了，谈谈你对这个故事的看法？
第二百零三题 在一次重要的会议上，由你领导起草的大会报告中有一项数据明显错误，与会代表都知道此数据有误，领导的报告刚刚开始，文中要多次提到该数据，你该怎么办？
第二百零四题 领导者如何处理好与身边工作人员的关系？
第二百零五题 单位的两个部门在合作完成某项目，合作过程中，你发现对方部门的工作方式不利于目前项目的完成，你会怎么做？
第二百零六题 你和领导一起到某地开展调查，你因堵车迟到了，领导和其他部门同志非常生气，你怎么办？
第二百零七题 如果你的一位下属喜欢争强好胜，你将如何与他相处？
第二百零八题 假设你明天将参加业务主管部门召集的一个重要会议，大量材料需要你熟悉，并考虑提出本部门的意见。你晚上加班时，你的上一级领导突然提出另一项紧急任务，需要你马上协助，并要求当晚完成，你怎么办？
第二百零九题 领导者应如何对待下属的失礼、失信和失误？
第二百一十题 如果一个跟你很要好的同事，出现了重大失误，而这件事只有你和他知道，你如何处理？
第二百一十一题 领导交给你一个任务，你因为一些客观原因，如情况不熟悉等没有完成好，领导批评了你，你会告诉他这些客观原因吗？
第二百一十二题 某领导当众批评某同事在工作中的失误，该同事认为领导的批评有偏颇，站起来极力辩解，并指出你了解事情的真相，可以证明他的处理方式是对的，这时你会怎么办？
第二百一十三题 古人说：”临渊羡鱼，不如退而结网。“你怎么理解？
第二百一十四题 你去参加研讨会，接待方不热情、不配合，你怎么办？
第二百一十五题 ”德不孤，必有邻“,你对这句话如何理解？
第二百一十六题 新到一个部门，你去给上级领导汇报工作，发现同事小李在里面向领导说你的缺点，你该怎么办？
第二百一十七题 单位为完成某项任务，跨部门成立了项目小组，可是在项目进行过程中，几名项目组成员之间出现了意见分歧，争执十分厉害，如果你是项目小组的组长，会怎样处理？
第二百一十八题 假如你晚上要去送一个出国的朋友去机场，可单位临时有事非你办不可，你怎么办？
第二百一十九题 领导让你负责一个项目，并安排了一位老同志协助你，但是工作中大家都只服从老同志的安排，你怎么办？
第二百二十题 全社会都在建设资源节约型社会，你是怎么看的？
第二百二十一题 你去参加研讨会，接待方不热情、不配合，你怎么办？
第二百二十二题 ”梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香“,你怎么理解？
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（编辑：lingling）
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