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1、“上有政策，下有对策”对此现象的看法。
【题目类型】综合分析
【能力考查】综合分析能力
【参考解析】
“上有政策，下有对策”通常是指上级部门出台了一项政策，下级部门在执行过程中不严格执行，而是用钻空子，搞文字游戏等方法对该项政策阳奉阴违。
这种做法本身与我们努力提高机关工作效率，大力推进机关效能建设的理念是背道而驰的。
具体危害有以下几点：一、不利于上级部门意图的贯彻落实，在工作中有令不行。二、增加了机关的行政成本。三、不利于社会管理水平的提升。四、在一定程度上有损于政府的正面形象和公信力。
究其原因有以下几点：一、下级部门的组织性、纪律性、执行力有待于进一步增强。二、对下级部门对上级政策执行情况缺乏有效的监管和激励。三、下级部门对政策不够了解。四、政策有失。在实际工作中我们发现，由于部分政策在拟定过程中，没有充分听取各方意见导致部分政策不符合实际情况，下级部门在执行过程中打了折扣。
为此，应该从以下几点做起：一、在单位通过会议宣贯等方式对上下级员工进行培训教育，提高组织性、纪律性和执行力。二、对“有令不行”的行为进行通报。三、将各级单位对政策的执行情况纳入绩效考核。四、形成民主化、科学化的决策机制。政策制定前应充分听取各方意见和建议，确保政策的科学性。五、政策制定以后，要通过各种方式对政策进行宣传和解读，从而取得各级的理解和支持。
通过以上几点做法，多策并举，多管齐下，题中所述的现象一定可以得到有效遏制。
2、会议开始后，领导正在做一个报告，而你突然发现由你起草的报告中有数据错误，你怎么办?
【题目类型】应急应变
【能力考查】应急应变能力
【参考解析】
遇到题中所述的这种情况，我将从以下几点做起：一、迅速查明事实。我会把这个数据进行重新审视，通过查询所携带的资料等方式核实该数据是否确实发生了错误。二、如果该数据确实发生了错误，我会根据该数据重要性的不同采取不同的方法予以处理。三、如果该数据是一个非常重要的关键数据，且发生了错误会发生后续的系统性错误，为了使领导的报告不出现大的问题，我会立刻举手示意，并以请教的口吻说明事实。四、如果该数据是一个不重要的数据，这个数据的错误不会对整个报告产生比较大的影响的话，我会在报告中间休息的时候，跟领导委婉的做一个沟通。相信领导会在休会过后会对这个数据进行纠正。
金无足赤，人无完人。领导工作很忙，在细节上出现个别差池在所难免，我要做好领导的助手。处理问题的时候，学会具体问题具体分析，坚持原则性和灵活性的统一，做一名优秀的公务员。
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（编辑：Aria）
