【导读】2018年福建医疗事业单位面试真题解析(二)！福建华图医疗卫生微信公众号(fjhtyl),福建医疗卫生培训咨询电话：0591-87896332；88780197,微信咨询请扫描下方二维码：
组织管理类题型，其难点在于能否做到避免模板、套路。要根据题目场景的不同类型、不同背景、不同要求，来合理的安排和组织活动或会议等。
医疗卫生考试网今天以一道面试真题为例，和大家一起交流：
【真题】领导让老李组织单位年终总结会议，老李正好家里有急事，忙不过来，领导让你接手。请问你怎么组织?
【题目类型】组织管理(兼有人际沟通)
【考查目的】考查考生应对、解决问题的能力;统筹规划、组织协调的能力。
【参考思路】目的意义-准备(动员、处理纠纷、各项准备)-协调控制-总结。
【参考解析】对于本单位来说，年度总结会议，一方面是表彰先进，激励鼓舞;另一方面是再接再厉，展望未来。是团队的一项重要活动。我一定会认真对待，尽力做好工作。
1.准备工作
我立刻联系本次会议相关的其他组织工作人员，向大家解释说明我的主要职责，及时、有效的和大家沟通，取得大家的理解和配合。
详细了解之前老李的安排和计划，以作为参考。详细了解目前各项筹备的进展情况，认真听取大家的意见、建议，及时进行指导和监督。
继续和老李保持联系，有疑问和困难，及时向老李、同事们咨询、求助，广泛听取意见，慎重考虑后再决定。
与会人员名单，奖品，会议环节，时间，地点，所需物资等，妥善安排，及时向领导汇报，申请。
2.现场的协调控制
按照既定程序，年终总结会议做到如期举行。我会随时和现场工作人员保持联系，各个环节，都要认真监督。
例如可以考虑划分各个环节：领导致辞，发表演讲;优秀代表领奖，发表演讲;职工代表讲话;穿插节目;领导总结讲话等。
随时准备好处理突发或意外问题。我会适当调控现场气氛，例如适当的节目娱乐，团队小活动等。努力促使会议能够圆满完成。
3.总结
活动结束后，及时、客观地向领导汇报，及时总结经验或教训。以期在今后类似活动中，作为借鉴或避免再出错。
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