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三、宏观执行类要注意3个关键点
通过宏观执行类2道题考官题本的分析，都包含3个关键的环节，也就是考生只要把握住了这3个关键点，就基本完成了考官题本80%的内容要求，那么这3个关键点分别是什么呢？
1.明确调查内容
2.根据调查内容选择调查对象和调查方法
3.汇总、分析调查来的信息
接下来，我分别解读一下这3个点具体的操作要领。
第一，明确调查内容要根据调研的目的来确定，不同的目的，调研的范围和内容是不一样的。
第二，在明确了调研的边界以后，就要思考这些内容要从哪些对象那里获取，具体要通过什么样的方式才能更好地从这些对象身上获取这些信息。常用的方式只有4种，分别是访谈、实地考察、调查问卷、数据分析。
第三，对于调查的结果要及时形成报告，具体细节就是汇总各方面反馈的信息，对相关信息进行筛选和论证分析，整理形成调研报告。
四、微观执行类要突出调查的重点
在回答微观执行类的时候，要在关注调查内容、对象和方式、汇总这3点的基础上，把具体的调查重点凸显出来，以调查重点为导向展开答题。
例如：
某市出台《居家养老服务条例》，规范和解决老年人吃饭、陪护、看病三方面的问题，条例实施满一年，领导让你去调查条例实施情况，你将获取哪些方面的信息？怎么获取？
因为这种题目要回答得特别具体，所以要真正设身处地去想调查的重点内容是什么，然后把具体的重点调查内容说出来：根据任务全面准确界定所要获取的信息，如居家养老人员的吃饭、陪护和看病信息，条例的内容等。
接下来在这些内容的基础上，要把获取以上信息的具体途径说清楚：明确获取信息的途径，如老人、老人家属、提供服务的社区餐饮机构、医疗机构和看护体系负责人；确定获取信息的方式、方法，如调查问卷、访谈等。
最后，仍然和宏观执行类一样是汇总，但是要凸显调查重点的处理：有意识地对获取信息进行甄别、加工、处理。
五、小结
1.只要是组织管理类的调研题，重点关注的都是调查内容确定、调查对象和方法的选择、形成调查报告这三个关键点。
2.在问法上如果出现了询问具体调查什么信息和方式的时候，问什么答什么，要把调查的重点凸显出来。
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（编辑：LY-qin）
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