【导读】华图福建学历教育考试网同步福建学历教育考试网发布:2010年1月成人自考企业管理咨询考试真题(2),详细信息请阅读下文!如有疑问请加【福建学历教育考试招考汇总】 ,更多资讯请关注福建华图公务员微信公众号(fjhuatu),福建学历教育培训咨询电话:0591-87618197;88780197 饭饭老师微信号:18959130107
二、多项选择题
(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
11.按企业资产性质分类,可将我国的企业分为()。
A.全民企业
B.地方企业
C.中外合资企业
D.私人企业
E.中央企业
12.设备寿命周期费用评价常用的方法有()。
A.年费法
B.现值法
C.树形分析法
D.控制图法
E.经济批量法
13.从企业经营态势看,企业可以选择的战略方案类型有()。
A.专业化型
B.多元化型
C.稳定型
D.紧缩型
E.发展型
14.按生产类型的不同,企业的生产战略可分为()。
A.大批量生产战略
B.中批量生产战略
C.成组生产战略
D.单件生产战略
E.小批量生产战略
15.根据营销组合手段的不同,可供选择的市场战略方案有()。
A.维持型市场战略
B.无差异市场战略
C.差异性市场战略
D.密集型市场战略
E.多角化市场战略
三、名词解释
(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
21.代理商
22.企业形象
23.咨询机构的内部结构
24.管理咨询手段
25.劳动生产率
四、简答题
(本大题共5小题,每小题5分,共25分)
31.简述企业日常技术管理的含义和基本内容。
32.企业产品有哪几种定价方法?
33.简述现代企业生产管理的指导原则。
34.简述产品质量战略的类型。
35.简述企业物资管理咨询的特点。
五、论述题
(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
41.试述设计战略改善方案时的困难。
42.试述企业管理组织的特征因素。
六、案例分析题
(本大题共1小题,10分)
51.某RL电子企业仅有员工150人,是一家中小企业。最初该企业将精密金属箔电阻器作为其主打产品,该产品需要精细加工,要把铌合金加工成2.5微米长、大约一根头发丝直径的1/30厚度的箔片,在上面点一个电阻点,然后制成电阻器。由于该企业生产的电阻器稳定性好,耐温差性强,可广泛用于多种自动控制装置,不仅在日本市场供不应求,而且国外的客商也纷纷前来订货。1989年,该企业生产的电阻器开始在美国组装生产,1994年该产品被美国宇航局正式采用。现在,该企业生产的电阻器已占本国市场85%的份额,占世界市场23%的份额。 作为一名咨询顾问,请指明该企业成功的原因。并分析这些成功因素对我国企业的借鉴意义。
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