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管理的职能和性质
(一)管理的职能
计划、组织、领导、控制这四种管理职能是一切管理活动最基本的职能。 L计划
计划是指制定目标并为达成这些目标所必需的行动,是管理过程中的核心环节。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。
2.组织
组织是指根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的组织结构,使整个组织协调运转,就是组织的职能。组织目标决定着组织的具体形式和特点。
3.领导
领导是指指导人们的行为通过沟通增强人们的相互理解,统一人们的思想和行动,激励每个成员自觉地为实现组织目标而共同努力。
4.控制
控制的实质就是使实践活动符合计划,计划就是控制的标准。()管理的性质
1.管理的自然属性
管理的自然属性是指不以人的意志为转移,也不因社会制度形态的不同而有所改变,完全是一种客观存在。
2.管理的社会属性
(1)管理的社会属性是指管理是一种只有在一定生产关系和社会制度中才能进行的社会活动,这种活动的中心问题是一个为谁管理”的问题它为统治阶级服务,体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志。 2)它与生产关系和社会制度相联系既是一定社会制度的体现又反映和维护一定的社会制
其性质取决于社会制度的性质,不同的社会制度有不同的社会属性。
(3)因为任何管理活动都是在特定的社会生产关系下进行的都必然地要体现一定社会生产关系的特定要求,为特定的社会生产关系服务,从而实现其调节和维护社会生产关系的职能,所以,管理的
社会属性也叫做管理的生产关系属性。
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