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厦门省考行测常识判断真题答案解析2022

2022-07-13 15:04:50公务员考试网文章来源：福建华图教育福建华图教育公众号 QQ群华图在线APP

福建公务员考试

历年进面分数

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　　2022年厦门市公务员考试已结束。将于7月25日之后公布笔试成绩;7月30日至8月3日安排全省统一面试;8月上旬按招考岗位要求，完成体能测评、心理测评以及体检。许多同学们都对此次的省考题目有不解的地方，福建华图为同学们带来省考答案解析。扫描下方小程序码，免费获取此次省考答案解析。以下为同学们带来面试备考资料，了解更多公务员考试资讯，请持续关注福建华图教育!

↓↓↓2022福建公务员考试时间节点↓↓↓
笔试成绩查询时间	2022年8月12日 9时后
	点击查询
面试时间	2022年8月底

　　一、厦门市公务员考试之面试考情

　　今年福建省考面试时间为7月30-8月3日，共5天。省考公务员的面试组织工作一般为统一组织，部分地区采用一天一套题的方式进行组织，部分地区分为上午和下午各一套题，具体视地方考情而定。

　　据往年的省考考题等统计研究。面试一般有题本，面试官不读题，题量一般为 4 道题和 2 道题，若是 4 道题，通常时间为 20 分钟， 5分钟思考， 15 分钟答题，一般剩余 5 分钟时会有提示。若是 2 道题，通常时间为 10 分钟， 3 分钟思考， 7 分钟答题，一般剩余 1 分钟时会有提示。桌面上会配备草稿纸和笔。

　　同时面试官多为 5-9 人，旁边会有计时员、记分员等。普通岗位一般是上午一套题，下午一套题，每套题有 4 道题， 2 道题版本的也是在 4 题中提取，省直岗位的大多是 4 道题目，近两年大部分同学面临的是 2 道题。为增强考录工作的针对性和适用性，福建积极推进公务员分类分级考录，招录单位可以根据岗位需要，经省级公务员主管部门批准，自主面试。

　　二、厦门市公务员考试之面试素材

　　在省考面试环节中，想要获得高分，一定在把好的素材运用在其中，下面为同学们带来面试素材积累，希望能够帮助同学们更好地面试。了解更多公务员考试资讯，请持续关注福建华图教育!

　　整体和部分的关系原理

　　【原　理】

　　(1) 整体居主导地位，统率着部分，具有部分所不具备的功能。整体的功能状态及其变化也会影响到部分。

　　(2) 任何整体都是由部分构成，部分也制约着整体，甚至在一定条件下，关键部分的性能对整体起决定作用，例如一招不慎满盘皆输。

　　【方法论】因此要树立全局观念，办事情从整体着眼，寻求最优目标。同时，搞好局部，使整体功能得到最大程度的发挥。

　　【应　用】有人说 “成大事者不拘小节”，也有人说 “细节决定成败”，你怎么看?

　　【解　读】

　　这句话讲的就是整体和部分的关系，不拘小节就是要立意高远，着眼全局，不计较无关紧要的小事; 细节决定成败就是强调关键细节的重要性，两者并不冲突。这就要求我们既要着眼整体来看待问题，又不能忽视关键的部分，这样才能使整体功能得到最大发挥。

　　该原理可用于辩证分析一味强调整体或强调部分的题目。

　　三、厦门市公务员考试之面试例题解析

　　厦门市省考基本采用结构化面试，面试的内容庞大，所涉及的领域很广。考场上什么题目都有可能遇到。因此要想在考场上游刃有余，必须在平时多了解一些领域的内容，多积累一些案例素材。巧妇难为无米之炊，厚积才能薄发。“肚里有货”，考场上才能“有话可说”。所以我们要做到多了解、多积累、多练习、多开口。以下为同学们带来往年的面试题目与解析，了解更多公务员考试资讯，请持续关注福建华图教育!

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　　【例题详解】你是项目负责人，你们的项目获得了市级一等奖，策划小组组长小周觉得自己功劳最大，其他组员对此颇有意见，你怎么办?

　　【审题分析】

　　1. 角色/ 身份：项目负责人

　　2. 题干中的情境/ 任务：策划小组组长小周觉得自己功劳最大，其他组员对此颇有意见。

　　3. 目标：首先整理工作内容，了解情况，在此基础之上与小周沟通，认可其付出也委婉指出他的问题，事后择机开一次组内会议并组建一次团建活动。

　　【主要测评要素】人际交往的意识与技巧

　　【参考解析】

　　作为项目负责人，自己负责的工作取得了一定的成绩这是值得欣喜的事情，同时我更有责任维持组内成员团结，带领组员在今后的工作中取得更大的进步。但是现在组员之间因为功劳归属问题出现了一些分歧，如果让我来处理的话，具体我会这样做处理：

　　首先，我会梳理以下此次项目工作的全部内容，对此次工作中每个人做的事情以及取得的成果进行整理汇总，了解每个人对项目所作的贡献，做到心中有数。

　　接着其次，选一个恰当的时间找小周聊一聊，肯定他的策划对项目的完成有很大的帮助，表扬他的努力。但同时，也会告诉他这个项目能够获得市级一等奖，其他组员也付出了很多，如果没有成员的配合，再好的策划都是难以实施的。我会向他指出，他现在的做法可能会使其他组员寒心，不利于组内团结，也不利于今后工作的开展，希望他能意识到问题所在。接下来我还会给他一些建议他，他自己能力突出，但是以后在工作中也要注意帮助同事，可以把自己的工作经验分享出来，带一带其他同事，这样不但能提高工作效率，也能减少一些他个人的工作压力，更能给自己创造一个良好的人际关系。

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