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泉州公务员省考成绩查询入口已开通！

2022-07-25 12:13:26公务员考试网文章来源：福建华图教育福建华图教育公众号 QQ群华图在线APP

福建公务员考试

历年进面分数

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　　2022年泉州市公务员考试笔试成绩于7月25日已公布，点击下方图片，进入笔试成绩查询入口。面试工作将于7月30日至8月3日开展。以下为同学们带来笔试合格分数线以及面试备考资料，了解更多公务员考试资讯，请持续关注福建华图教育!

　　A类所有职位公共科目总分不低于110分且《行测》不低于50分;B类职位《行测》不低于50分;加考公安专业科目的职位，《公安基础知识》还应不低于60分。

　　我省23个脱贫县职位笔试合格分数线为：A类职位公共科目总分不低于100分且《行测》不低于45分;B类职位《行测》不低于45分;加考公安专业科目的职位，《公安基础知识》还应不低于55分。

　　23个脱贫县包括：永泰县;云霄县、诏安县、平和县;明溪县、清流县、宁化县、泰宁县、建宁县;长汀县、武平县、连城县;顺昌县、浦城县、光泽县、松溪县、政和县;霞浦县、古田县、屏南县、寿宁县、周宁县、柘荣县。

　　上述县招考职位以及省直、市直机关所属机构在上述县的招考职位，均享受合格分数线倾斜政策。

　　一、泉州市公务员考试之成绩计算方式

　　(一)未加试专业科目的职位

　　考试总成绩按公共科目成绩和面试成绩各占50%的比例计算：

　　A类职位：总成绩=公共科目笔试成绩(《行政职业能力测验》+《申论》)/2×50%+面试成绩×50%;

　　B类职位：总成绩=公共科目笔试成绩《行政职业能力测验》×50%+面试成绩×50%。

　　(二)加试专业科目的职位

　　公安系统执法勤务A类职位：总成绩=公共科目笔试成绩(《行政职业能力测验》+《申论》)/2×35%+《公安基础知识》成绩×15%+面试成绩×50%;

　　公安系统执法勤务B类职位：总成绩=公共科目笔试成绩《行政职业能力测验》×35%+《公安基础知识》成绩×15%+面试成绩×50%。

　　二、泉州市公务员考试之面试技巧

　　在省考面试环节中，除了能够对答如流，同样也需要有一定的细节技巧来赢得考官的高分，下面为同学们带来面试技巧和细节，希望能够帮助同学们更好地面试。了解更多公务员考试资讯，请持续关注福建华图教育!

　　缓解紧张小技巧

　　1.基本功扎实。“难了不会，会了不难”，面试答题也是同样的道理，如果能在考前，多思、多答、多练、多积累，做到随便拿到一道题就有思路，在面试场上自然也可以熟练作答。

　　2.高压训练。在日常答题训练中，最好找一些陌生的队友，组队线下练习，借助于陌生人的陌生感，磨练自身在考场上面对考官的能力，在条件允许的情况下，也可以找一些队友充当考官。

　　3.注重逻辑性。在日常的学习中与练习中，分清题型，每一种题型的答题思路要做到胸有成竹，拿到题以后，直接题型归类，做到瞬间反应出此类题的答题思路，然后按照答题流程结合填充答案。

　　4.切忌胡思乱想。在高压的环境中，适度的紧张没问题，但是过度紧张就非常不好了，一定不要胡思乱想，像什么之前为了公考付出多少、会不会不上岸、会不会就差一丢丢、不上岸以后还要重头来过等此类问题，一旦有了念头，要立刻掐灭。

　　5.进行生理调节。在候考室等待，进入答题室前，可以去个厕所;也可以购买一些缓解紧张的药物;在考前的前几天，一定不要熬夜;跟小伙伴们，在答题之余聊一些开心的话题;每天答两到三套题即可，不宜搞疲劳战;也可以以调侃的方式对着emo，提前发泄、释放一下压力。

　　6.自信(最重要)。进入答题室后，礼貌问好，环视考官，眼神交流，最好微笑。坚信自己的内容就是正确的(并且考官也不一定听得进去)，盯住主考官，要有一种“好好听我讲的”气势，缓缓输出，卡顿也不要慌张，继续沉稳的说下去就好。

　　三、泉州市公务员考试之面试例题解析

　　省考基本采用结构化面试，面试的内容庞大，所涉及的领域很广。考场上什么题目都有可能遇到。因此要想在考场上游刃有余，必须在平时多了解一些领域的内容，多积累一些案例素材。巧妇难为无米之炊，厚积才能薄发。“肚里有货”，考场上才能“有话可说”。所以我们要做到多了解、多积累、多练习、多开口。以下为同学们带来往年的面试题目与解析，了解更多公务员考试资讯，请持续关注福建华图教育!

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　　【例题详解】你是项目负责人，你们的项目获得了市级一等奖，策划小组组长小周觉得自己功劳最大，其他组员对此颇有意见，你怎么办?

　　【审题分析】

　　1. 角色/ 身份：项目负责人

　　2. 题干中的情境/ 任务：策划小组组长小周觉得自己功劳最大，其他组员对此颇有意见。

　　3. 目标：首先整理工作内容，了解情况，在此基础之上与小周沟通，认可其付出也委婉指出他的问题，事后择机开一次组内会议并组建一次团建活动。

　　【主要测评要素】人际交往的意识与技巧

　　【参考解析】

　　作为项目负责人，自己负责的工作取得了一定的成绩这是值得欣喜的事情，同时我更有责任维持组内成员团结，带领组员在今后的工作中取得更大的进步。但是现在组员之间因为功劳归属问题出现了一些分歧，如果让我来处理的话，具体我会这样做处理：

　　首先，我会梳理以下此次项目工作的全部内容，对此次工作中每个人做的事情以及取得的成果进行整理汇总，了解每个人对项目所作的贡献，做到心中有数。

　　接着其次，选一个恰当的时间找小周聊一聊，肯定他的策划对项目的完成有很大的帮助，表扬他的努力。但同时，也会告诉他这个项目能够获得市级一等奖，其他组员也付出了很多，如果没有成员的配合，再好的策划都是难以实施的。我会向他指出，他现在的做法可能会使其他组员寒心，不利于组内团结，也不利于今后工作的开展，希望他能意识到问题所在。接下来我还会给他一些建议他，他自己能力突出，但是以后在工作中也要注意帮助同事，可以把自己的工作经验分享出来，带一带其他同事，这样不但能提高工作效率，也能减少一些他个人的工作压力，更能给自己创造一个良好的人际关系。

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