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【参考解析】
在小组工作中发生了组员私下拉帮结派的现象,如果任由其发展下去势必会导致工作不能有效的开展,同时也不利于形成一个团结和谐的工作氛围,造成不良之风,我作为小组负责人一定要坚决制止这种现象。针对这种现象,我觉得可以从以下几方面进行解决:
第一,作为小组负责人,我首先自己要再一次对本次任务的工作职责、时限、要求等,再深入的了解。在对工作了解之后,我也要和我的组员进行一定的谈心谈话,来了解他们的一些基本情况,比如说工作的方式方法,每个人的性格以及专业和特长。
第二,在了解了组员的专业特长、性格特点的基础上,我会再结合本组的工作职能以及工作任务,制定一个细化的任务分工,在方案中进一步明确每个人的工作职责,以便将任务进一步落实到人,将责任落实到人,用制度管理好组员。
第三。召开工作动员大会。在会上,我要进一步明确每个人的职能分工。严明工作纪律以及工作要求,以便工作能有序的开展。
第四,我要对工作进度进行及时的掌握,及时了解组员的工作动态,工作情绪,以便更好地督促他们完成任务,将任务结果及时上报领导。
总之,在工作中,一个人的力量是有限的,必须通过大家齐心协力,上下一心,相互配合,才能把工作保质保量的完成。不负组织的重托。
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