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陕西铜川军队文职历年最低进面分查询

2023-12-15 23:59:29 军队人才网文章来源：华图教育公众号 QQ群华图在线APP

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　　2024军队文职已结束，成绩预计2024年1月底左右发布，具体时间另行通知。那么多少分才能够进入面试呢？以下为大家带来军队文职往年进面分查询，点击下方图片进入。了解更多军队文职考试资讯，请持续关注福建华图教育!

　　一、军队文职面试之礼仪指导

　　军队文职面试环节区别于笔试环节,是直观地从整体上对考生的综合素质进行考查,这样个人礼仪就显得非常重要。不仅因为考生的形象气质以及礼仪举止等会给考官留下深刻的第一印象,即产生所谓的“首因效应”;而且个人礼仪本身就是面试的测评要素之一,面试礼仪赋有一定的分值,一般是5~10分。这些都会直接体现在考生的面试评分当中。接下来我们分别给大家从仪表仪态、行为举止等方面给大家阐述下如何塑造一个沉稳大气、符合军队要求的气质状态。

　　1.仪表仪容之指甲

　　考生在面试时应保持手部清洁,不留长指甲,不使用醒目的甲彩。

　　2.行为举止之坐姿

　　考生入座时要注意稳、缓,动作协调柔和;尽可能坐在椅子的1/3至1/2处。从椅子旁边走到椅子前入座,轻轻用手拉出椅子不要弄出大的声响,背对椅子平稳坐下。考生落座后,挺胸收腹、腰部挺起,双臂自然摆放。

　　二、军队文职考试之面试例题

　　你单位从各个部门里抽调了一些人员组建了一个新部门,由你担任这个新部门的负责人。但是由于新部门在组建时的职能定位,导致一些其他部门的职权被弱化了,因此单位内有部分人员对此不满意,表示自己被削弱了权限,对你也不太友善。请问你会怎么办?

　　【参考解析】

　　我们身处单位各部门中,每个人的职责和想法总有不同,我认为是可以理解的。但如果想法或态度的不同有可能会影响工作的整体进展,我们还是应及时加以干预处理。具体我会这么做:

　　第一,端正自我心态,复盘矛盾隐患点,思考妥善处理的方案。我会首先自我明确不管是单位部门的职能定位,还是工作职位和内容的变化,其核心就是要提升我们单位整体的办事效率和效能。况且职权变化事发突然, 同事有一些不良情绪也是人之常情,可以理解。另一方面,我会复盘同事表达不满意的方式、原因和人员所涉及的部门等,全面了解后思索最成熟有效的解决方案加以解决。

　　第二,主动和各部门负责人真诚沟通,从源头化解误会和矛盾。我会借助和各部门负责人交接相应事项材料的契机展开坦诚的沟通,沟通内容主要围绕新部门定位、刚开展的困难以及单位整体机构设立的出发点等进行。我会先告诉对方新部门刚刚成立,看似风光无限,实则困难重重,不光难在最初设立的各种资料准备,更是难在新团队的磨合以及与各部门之间的沟通。同时我还会向对方说明,单位进行机构改革创建新部门旨在破除单位积压的沉疴宿疾事务,看似加大职权,实则就是处理某些特殊事项的部门,而其他部门也更能够处理专人专事,突出主责主业。我也会对当下同事的不满情绪表示理解,设身处地去想,如果我站在对方的角度最开始难免也会产生误会,但是从单位的整体利益出发,希望我们双方都能对团队成员做好解释工作,相信各部门负责人也会理解并予以支持。

　　第三,召开部门内部会议,端正认识,增进协作。考虑到本件事情可能是由于新部门的成员职位调动后过分喜悦导致散发了某些不合适的言论,我会在部门内部第一时间召开会议,会议着重强调机构改革主要是为了权责划分更加分明,实现管理的精细化和现代化,并非存在职权对比高低的情况,希望大家能够放平心态,踏实干事,维护好单位的内部团结。另一方面,我也会要求各成员在和各部门协调对接的过程中放低姿态,增强交流的主动性,在力所能及的范围之内互相关怀帮助,实现部门间的顺畅沟通与配合。

　　作为新职能部门的负责人任务艰巨,责任重大,未来工作中我会更加严谨细致,不断提升管理能力,力求工作实效。