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2022湖北省军队文职进面分数线在哪里看

2023-12-16 16:44:29 军队人才网文章来源：华图教育公众号 QQ群华图在线APP

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　　2024军队文职已结束，成绩预计2024年1月底左右发布，具体时间另行通知。那么多少分才能够进入面试呢？以下为大家带来军队文职往年进面分查询，点击下方图片进入。了解更多军队文职考试资讯，请持续关注福建华图教育!

　　一、军队文职面试之礼仪指导

　　军队文职面试环节区别于笔试环节,是直观地从整体上对考生的综合素质进行考查,这样个人礼仪就显得非常重要。不仅因为考生的形象气质以及礼仪举止等会给考官留下深刻的第一印象,即产生所谓的“首因效应”;而且个人礼仪本身就是面试的测评要素之一,面试礼仪赋有一定的分值,一般是5~10分。这些都会直接体现在考生的面试评分当中。接下来我们分别给大家从仪表仪态、行为举止等方面给大家阐述下如何塑造一个沉稳大气、符合军队要求的气质状态。

　　1.仪态之表情

　　在面试场合上,考生的面部表情应从容、镇定、自信,目光坚定、表情自然、不慌不忙、不急不躁。答题时要做到表情自然,切忌僵硬死板、面无表情。

　　2.行为举止之行姿

　　军队文职人员正常行走姿势应当是身体挺立、昂首挺胸、收腹直腰,两腿有节奏地向前迈步;两眼直视前方,目光自然平静,不要左顾右盼、东张西望。具体而言,男性应步伐雄健有力,走平行线,显出潇洒豪迈;女性应步伐略小,走直线,显出轻捷。

　　二、军队文职考试之面试例题

　　现在很多单位都说要留住人才,他们采用“待遇留人”“感情留人”“事业留人”的方法,请你谈谈看法。

　　【参考解析】

　　党的二十大报告提出人才强国战略,强调人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑之一,将人才工作提到新的战略高度。既然人才如此重要,如何留住人才成为很多单位要考虑的问题。对于题干中提到的待遇留人、感情留人、事业留人三种方式,这三种方式都是制定人才政策中应该注意的关键因素,缺一不可。

　　待遇留人指的是要通过提高待遇保障来留住人才。马斯洛的需要层次理论认为人的最基本需求是生存需求,而工作中的待遇保障是满足基本生存需求乃至实现美好生活的基本条件。个体在工作中追求更好的工资待遇,这是无可厚非的。因此,我们在制定人才政策的时候一定要根据人才的实际情况制定合理的待遇政策。

　　感情留人指的是要与人才之间建立情感连接,通过感情联结留住对方。马斯洛的需要层次理论认为社交需求是人的重要需求之一,社交需求指的就是情感上的满足。在工作中,这种感情既包括上下级之间的感情,也包括同事之间的感情,甚至包括员工在工作中的情绪是否得到释放,诉求是否得到满足等。比如一个优秀的领导要做到奖罚分明,奖励是要引发员工工作的积极性,而惩罚是要让员工正确认识到自己的错误,这样才能建立良好的上下级关系。良好的团队氛围能够增加大家的凝聚力、向心力,使员工主动愿意留下来。

　　反之,如果团队内部钩心斗角、你争我夺,必然会导致人才流失。而在工作中不可避免地会由于工作压力等问题而产生抑郁、焦虑乃至愤怒等消极情绪,这些情绪是否能够得到及时地疏解也事关员工在单位工作的幸福感。所以,单位一定要及时做好团建工作,建立融洽的工作氛围,让员工对单位、对其他同事、对领导产生情感上的依赖和信任。这样也能有助于留住人才。

　　事业留人指的是要让人才在这个单位产生事业感、归属感。马斯洛的需要层次理论认为个体最高的追求是自我价值的实现,而建功立业就是个体在工作中实现价值的具体体现。个体工作初期的基本目标是满足生存需要,但是随着个人的不断发展,每个人的目标也会不断提高。一个人如果能够将工作当作事业来做,必定能够全身心地投入。一个人如果只是把工作当作工作而已,他随时有可能跳槽。因此,作为单位来说一定要完善人才晋升机制,让员工看到未来的发展前景,让员工对单位真正地产生归属感,让员工能够把工作当作事业来做。

　　总之,待遇留人、感情留人、事业留人都是人才政策的重要组成部分。作为单位来说,应该充分考虑各项因素,真正留住人才、发展人才、培育人才,做好人才的积累工作。