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SWOT 分析法
1.SWOT 分析法的含义
SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。S(strengths)是优势,W(weakresses)是劣势,O(opportunities)是机会,T(threats)是威胁。
分析环境因素
SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。
运用各种调查研究方法分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部环境因素外环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是对公司的发展有直接影响的有利和不利因素,属于客观因素。内部环境因素包括优势因素和弱势因素,它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素,属于主观因素。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题。
优势是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源:良好的企业形象:技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。
劣势是组织机构的内部因素,具体包括:设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善:产品积压;竞争力差等。
机会是组织机构的外部因素,具体包括:新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。
威胁是组织机构的外部因素,具体包括:新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化:经济衰退;客户偏好改变;突发事件等。
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