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“低就”人才如何走出“高成”之路
近年来,在人才济济、竞争越来越激烈的情况下,一些人才“低就”基层或一线的事例频频见诸报端和网络,在社会上引起了不小的争议。笔者以为,一时的“低就”,并不妨碍人才日后的“高成”。从某种意义上来说,人才低就之时,要认清并处理好四个关系,为他日后“高成”铺就宽广的道路。
一是处理好基层与基础的关系。基层虽然辛苦,但却是鲜活的,有过基层工作经历的人,可以说是人生的一大幸事。我国地广物博,可谓“十里不同风,百里不同俗,千里不同情”。人才到基层或一线工作,有利于接地气、识国情。低下身子,才能向群众学习,向实践学习,从流动的社会生态中真正了解乡情县情,把握社会发展的脉搏,切实规划好自己的人生发展道路,有针对性地作出一番事业。欧美一些大家族企业在培养锻炼继承人时,不约而同地采取了从基层做起这一做法——让继承人们隐姓埋名从车间工人或营销员做起,从产业链的最低端一直做到最上游,从而帮助他们真正了解企业,打牢家族企业发展的基础。“低就”人才应珍惜宝贵的基层工作经历,静心学习思考,专心炼制人生发展道路上的“垫脚石”,为日后“一飞冲天”奠定基础。
二是处理好学历与能力的关系。学历与能力有对应关系,但不是“水涨船高”式的绝对对应关系,必须因人而异,具体分析。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,人才应通过社会实践锻炼工作能力,积累工作经验,不断提高自身综合素质。身处基层,不能因学历高就眼高手低,不愿或不屑从鸡毛蒜皮的“小事”做起,而一心想干所谓的“大事”,好高骛远只能一事无成。古人云:“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”基层特殊的工作环境,需要人才统筹办理好各类事务,需要办理具体事务时的灵活机动或随机应变,需要炼就悟性,这些必须亲身实践经过无数次的总结沉淀后得来。如果说学历是敲门砖,那么能力就是试金石,既已低就,就要勇敢地沉下来,充分发挥主观能动性,敢于实践,敢于任事,创造出色的工作业绩。
三是处理好成人与成才的关系。“人才”二字,“人”在前,“才”在后,先成人,后成才。要学会做人,在工作和生活中不断磨练自己,学会包容、合作、责任、执着、自律等等,逐步调整、塑造和规范自己的行为方式。能吃得了苦,受得了委屈,做人做事大气大方大度,会正确的“争”、可敬的“让”。能团结他人协作成事。现代社会人与人之间相互支撑,谁也离不开谁,很多事情需要协作完成。要从日常的工作生活做起,在与同事的相处共事中体验和感受合作成事的喜悦,不断增强团结协作意识。有强烈的责任意识,能自我约束,严于律己,获得尊重与信任,杜绝一些不良嗜好和诱惑,形成积极向上的价值观念和工作作风。在此基础上,准确定位自己,认清自身长短,在实践锻炼中自加压力,不断放大优势,拉长短板,促进快速成长,真正成才。
四是处理好就业与创业的关系。著名策划大师王志纲把人才分成自用之人和被用之人。所谓自用之人,是自己了解自己,可以发挥潜力,做老板,开创一番事业的人;所谓被用之人,是有突出的能力和专长,也就是职业经理人和老师。简而言之,前者是创业,为自己打工,后者是就业,为别人打工。但无论是什么人,都必须是自我负责、自我激励的人。就业是创业的基础。创业是一个宏观的人生态度,是一种职业发展的精神趋向,是人生大跨度的战略目标。在创业前,要对整个创业有所规划,甚至应该利用各种机会去向已经成功的企业学习,向已经创业成功的人请教,了解自己创业的模式,这就是以就业为基础。低就人才要在先就业、立足脚跟的前提下,为自己设定目标,每天坚持做下去,创造条件创业。不要怨天不够高,不要怨地不够宽,要问的是鸟有没有比鹰飞得高的愿望;鱼有没有敢跃龙门的志向。路虽远,行则将至;事虽难,做则必成!找准人生的方向,低就人才定能走出属于自己的成功之路!
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